7月10日下午，卓達物業(yè)各項目經(jīng)理與物業(yè)總公司簽訂了2015年度目標責任書，完成了各項目的資源優(yōu)化，確定了降低管理成本的目標。

物業(yè)總公司高度重視此次目標責任書的簽訂，成立了以總經(jīng)理為組長的成本管理審核小組，先由每個項目進行管理目標申報，再通過審核小組的逐條目標的審核，最終確定了該項目的年度責任目標。審核小組以市場行情為標準，結(jié)合物業(yè)項目服務(wù)定位，客觀審核現(xiàn)有人員在崗情況、公共能耗情況、日常材料費、維修費、水電暖收入、經(jīng)營收入和物業(yè)費收入等項目，逐條逐項明確經(jīng)營指標、服務(wù)指標和管理指標。

從6月2日開始歷時一個月，公司全面摸清了項目的成本構(gòu)成，審核小組與各項目負責人最終達成一致意見。物業(yè)成本管理審核人員表示，目標書簽訂后，一方面，物業(yè)總公司將嚴格按照目標書約定，根據(jù)項目實際完成情況進行獎懲，將徹底打破以往大鍋飯的分配方式；另一方面，通過優(yōu)化資源整合，將保障物業(yè)公司利益實現(xiàn)最大化，真正與市場化軌道接軌。