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分享社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)  卓達(dá)物業(yè)參加全國(guó)物業(yè)創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式研討班

發(fā)表日期:2015-6-3 次數(shù): 1645 次

526日,全國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式研討班在深圳隆重開(kāi)班,來(lái)自全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)近300名學(xué)員參加了研討。卓達(dá)物業(yè)副總經(jīng)理李建恒參加研討班,并分享了卓達(dá)物業(yè)多年來(lái)致力于社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。


    卓達(dá)物業(yè)的“全齡化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式”引起同行的關(guān)注。多年來(lái),卓達(dá)物業(yè)利用物業(yè)服務(wù)占社區(qū)服務(wù)中的主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)發(fā)商在養(yǎng)老設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地等的硬件的不斷投入和完善,通過(guò)物業(yè)服務(wù)公司組建的專(zhuān)職社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍和全員性助老服務(wù),通過(guò)包含各方面的672條人性化特色養(yǎng)老服務(wù),充分調(diào)動(dòng)并整合社區(qū)內(nèi)外所有可用于為老齡人服務(wù)的力量和資源,利用社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使老年人不出社區(qū),不脫離熟悉的生活環(huán)境,即能享有專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的貼心服務(wù)。

    卓達(dá)物業(yè)的社區(qū)養(yǎng)老起步早,基礎(chǔ)設(shè)施完善,具有規(guī)?;l(fā)展的優(yōu)勢(shì)。作為社區(qū)養(yǎng)老的標(biāo)桿企業(yè),卓達(dá)物業(yè)先后得到中國(guó)老齡委、國(guó)家民政部門(mén)、人大常委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、以及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);2007年以來(lái),先后接待了百余家同行的參觀和來(lái)訪(fǎng)。這次研討會(huì),李建恒重點(diǎn)與大家分享了“為何要做養(yǎng)老、我們?nèi)绾巫鲳B(yǎng)老和服務(wù)的創(chuàng)新與思考”等內(nèi)容。

    本次研討會(huì),中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈建忠,高級(jí)顧問(wèn)李加林,副會(huì)長(zhǎng)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳耀忠,副會(huì)長(zhǎng)、深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)周心怡、副秘書(shū)長(zhǎng)時(shí)樹(shù)紅和深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)邀出席了開(kāi)班儀式。

沈建忠會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為,養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家具有非常重要的意義,而物業(yè)服務(wù)企業(yè)涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有著天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì),暨有利于體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感,又有利于促進(jìn)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí),還可以作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的增值經(jīng)營(yíng)服務(wù)。沈會(huì)長(zhǎng)充分肯定了卓達(dá)物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、綠城物業(yè)集團(tuán)在養(yǎng)老方面做出的積極探索,同時(shí),對(duì)深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院組織策劃本次研討班的創(chuàng)新培訓(xùn)形式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予充分肯定。他指出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)目前正處于探索階段,會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備。最后,他對(duì)養(yǎng)老服務(wù)提出了四點(diǎn)建議:一是要緊跟國(guó)家有關(guān)養(yǎng)老的政策,爭(zhēng)取地方政府的支持;二是要希望企業(yè)把養(yǎng)老當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,企業(yè)要把養(yǎng)老服務(wù)當(dāng)作專(zhuān)業(yè)和品牌來(lái)打造;三是要打造一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍;四是在充分吸收國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)自身要不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

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