本報訊（社區(qū)記者 趙建武）為提升職工整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，8月23日上午，卓達(dá)集團(tuán)、卓達(dá)物業(yè)近200名在職員工在太陽城卓達(dá)集團(tuán)辦公大樓參加了專場培訓(xùn)會，這是以《卓達(dá)大講堂》為形式所舉行的首期培訓(xùn)，今后這種專場培訓(xùn)還將成為一種常態(tài)化。

23日上午8時50分許，由匯聚投資集團(tuán)金牌講師祝忠孝主講的《卓達(dá)大講堂》正式開課，在演講的2個多小時時間里，卓達(dá)集團(tuán)職工有的認(rèn)真做著筆記，有的全神貫注專心聽講，祝忠孝老師生動活潑、風(fēng)趣幽默、熱情洋溢的演講不時贏得陣陣熱烈的掌聲，尤其是當(dāng)講到感恩的心態(tài)---首先應(yīng)“感恩父母”時，幾乎將現(xiàn)場氣氛推向了高潮，現(xiàn)場除了爆以持久般的熱烈掌聲，不少人還因受到氣氛感染而熱流盈眶。

在演講過程，祝忠孝還以互動交流的方式不時對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場提問，他獨特的思維、獨到的見解令在座的每一個人深受啟發(fā)。

本次《卓達(dá)大講堂》主要講述了《真正的執(zhí)行》這一主題。全面闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和個人價值體系。演講一開始，祝忠孝首先從學(xué)習(xí)的方法、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、團(tuán)隊的執(zhí)行等方面論述了學(xué)習(xí)的重要性，他舉例稱，倘若一個人十分厭倦學(xué)習(xí)，那么即使他面對多么豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，其結(jié)果也是啥都學(xué)不會?；蛘撸瑹o論一個人多么熱愛學(xué)習(xí)，但他無內(nèi)容可學(xué)，其結(jié)果也等于0，因此，學(xué)習(xí)的效果就等于學(xué)習(xí)的意愿度與學(xué)習(xí)的內(nèi)容相乘之積。

在演講中，祝忠孝多次強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”二字。他表示，一個成功的管理者首先要提升自己的“責(zé)任思維”，對于責(zé)任思維，他總結(jié)為七個字，即“我是一切的根源”。管理者的焦點和員工的關(guān)注點、企業(yè)的結(jié)果是高度一致的?！皩τ谝粋€管理者來說，最重要的就是自我反省，如果說失敗是成功之母，那么自我反省就是成功之父，管理者要以身作則，身教大于言教。責(zé)任的承擔(dān)是解決問題、自我成長、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的開始?！?/span>

其次，要有“成果思維”。所謂成果，就是別人愿意用金錢來交換的有成效的結(jié)果，成果思維就是不但要把事情做了，還要做成功?！白隽瞬坏扔谧龊茫透冻鰰薪Y(jié)果，但也并代表有所成果，只有做好了、做到位了稱得上成果。價值決定著價錢，只有能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值、提供成果才稱得上合格的職員。”

第三，要有適者生存的“狼性思維”，在企業(yè)中建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制，并且不打折扣的執(zhí)行到位，只有讓人人都有一種不進(jìn)則退、不提升自己就會被淘汰的危機(jī)感和憂患意識，才能使人不斷獲得進(jìn)步和提升。而企業(yè)的發(fā)展離不開人才，在企業(yè)中建立人才的培訓(xùn)及開發(fā)機(jī)制并上升為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才是企業(yè)得以發(fā)展的根本。

最后，要有“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理理念，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)。所謂高標(biāo)準(zhǔn)就是要么不做，要么就做第一，凡事都要以第一為目標(biāo)。

“業(yè)績的背后是團(tuán)隊，團(tuán)隊的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資”，祝忠孝最后指出，真正的執(zhí)行就是每個人負(fù)起百分之百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果。

演講結(jié)束后，卓達(dá)職工與祝忠孝老師紛紛合影留念。