關(guān)于聘任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展研究中心

第二批研究員和加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展研究的通知

各會(huì)員單位：

中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展研究中心自2008年成立以來(lái)，通過(guò)聘任第一批研究員，匯聚行業(yè)優(yōu)秀人才，圍繞完善管理體制、健全法律制度、培育市場(chǎng)機(jī)制、推動(dòng)學(xué)科建設(shè)等重點(diǎn)，開(kāi)展行業(yè)發(fā)展研究。先后完成《物業(yè)管理行業(yè)稅負(fù)問(wèn)題研究》、《物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)入與退出若干問(wèn)題研究》、《物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解機(jī)制研究》、《物業(yè)管理開(kāi)拓資產(chǎn)管理初探》等多項(xiàng)課題研究。既為解決當(dāng)前問(wèn)題提出對(duì)策和措施，又對(duì)謀求行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了有益的政策建議，并帶動(dòng)了行業(yè)學(xué)習(xí)研究的風(fēng)氣，促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

為適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)的變化，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)理論研究工作的深入開(kāi)展，經(jīng)本人申請(qǐng)，協(xié)會(huì)研究，決定聘任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展研究中心第二批研究員，共100人，任期三年。行業(yè)發(fā)展研究中心主任由謝家瑾兼任。

中物協(xié)在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定了近期重點(diǎn)研究課題和推薦研究課題，供各方面開(kāi)展研究參考。

中物協(xié)鼓勵(lì)第二批研究員、廣大會(huì)員單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各地行業(yè)協(xié)會(huì)、院校、研究機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員，自行或聯(lián)合組織開(kāi)展有關(guān)課題研究工作，并及時(shí)將研究成果提交中物協(xié)秘書(shū)處行業(yè)發(fā)展研究部。中物協(xié)將定期組織行業(yè)專家對(duì)課題研究成果進(jìn)行評(píng)審與表彰，并大力促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化，破解制約行業(yè)發(fā)展的難題，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

附件一：

行業(yè)發(fā)展研究中心組成人員名單

主  任：謝家瑾

副主任：（以姓氏筆畫(huà)為序）

第二批研究員：（以姓氏筆畫(huà)為序）

附件二：

重點(diǎn)研究課題：

1. 符合行業(yè)特征和市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格機(jī)制研究

2. 城鎮(zhèn)化對(duì)物業(yè)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探討

4. 互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代技術(shù)在物業(yè)管理中的應(yīng)用

5. 建立和完善保障性住房和舊住宅區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制研究

6. 物業(yè)管理區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究

7. 物業(yè)管理人力資源開(kāi)發(fā)策略與模式

8. 中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式

9. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)并購(gòu)和整合

10.物業(yè)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和方法研究

11.綠色物業(yè)管理發(fā)展方向和運(yùn)作模式

12.業(yè)主大會(huì)制度可操作性研究

推薦研究課題：

1. 物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與企業(yè)差異化發(fā)展研究

2. 物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析與對(duì)策

3. 物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)分包市場(chǎng)的培育與管理機(jī)制研究

4. 物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立的必要性和可行性研究

5. 物業(yè)管理行業(yè)資本化運(yùn)營(yíng)研究

6. 物業(yè)管理行業(yè)資源整合與應(yīng)用

7. 物業(yè)管理與智慧社區(qū)建設(shè)

8. 物業(yè)管理介入社區(qū)助老養(yǎng)老研究

9. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)集團(tuán)管控策略與模式

10.物業(yè)服務(wù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)

11.物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本測(cè)算和控制

12.物業(yè)服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)

13.物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)

14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全應(yīng)急管理

15.新形勢(shì)下的物業(yè)服務(wù)客戶關(guān)系管理

16.超高綜合體的設(shè)備節(jié)能管理研究

17.地方物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展模式探討