我出生在書香門第，從小父母管教很嚴(yán)，祖輩的禮教規(guī)矩自然就更多，這樣家教使我從小到大，從學(xué)生到職業(yè)經(jīng)理人，從家庭到社會(huì)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，都是以規(guī)矩自律被別人稱贊，從來(lái)沒(méi)有被家長(zhǎng)、學(xué)校、工作單位公開懲罰過(guò)，連嚴(yán)厲的批評(píng)也極少有。

然而，來(lái)卓達(dá)才一周，我就收到了平生第一張罰單，“辦公室玻璃沒(méi)擦干凈，罰款100元”。習(xí)慣了坐在豪華辦公室里，由專職秘書打理一切的我，拿到罰單的那一瞬間，充滿了困惑。我真想不到，被集團(tuán)聘用的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人還必須要親自將玻璃擦得干干凈凈。

當(dāng)然我可以有一百個(gè)理由來(lái)進(jìn)行申辯，但我沒(méi)有，心甘情愿地認(rèn)罰。因?yàn)槲业哪X海里有這樣一幅永遠(yuǎn)令人震撼的畫面：楊總的棱角鮮明的面孔和穿透靈魂的眼睛，以及他那鏗鏘有力的話語(yǔ)：“管理無(wú)小事！”，“人才不是被寵出來(lái)的，不是慣出來(lái)的，是被蹂躪出來(lái)的！”。

活到四十歲，我第一次被罰，卻讓我在困惑中得到了啟迪。這種懲罰管理制度，令人刻骨銘心，也正是這種管理無(wú)小事的理念，讓公司從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷走向輝煌，創(chuàng)建百年基業(yè)。（卓達(dá)星辰集團(tuán)沈文）