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> 新聞中心 > 公司新聞 首次項目經(jīng)理季度考核圓滿完成
發(fā)表日期：2012-7-9 次數(shù): 1451 次
6月22日—6月30日，由物業(yè)總公司組織的首次項目經(jīng)理季度圓滿完成，此次考核組由卓達物業(yè)副總經(jīng)理高忠良擔任組長，物業(yè)總公司品質(zhì)培訓(xùn)部、經(jīng)營部、人事部分別從管理指標、服務(wù)指標、衛(wèi)生指標、設(shè)備指標，經(jīng)營指標、節(jié)能降耗指標、財務(wù)管理指標，在編率、安全事故、工傷等三個大類的十余項指標進行了考核，考核范圍涉及13個物業(yè)處、2個專業(yè)公司、5個職能部室。
此次考核旨在深化公司內(nèi)部管理，建立以目標管理為導(dǎo)向的激勵評估體系，通過對各項目經(jīng)理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發(fā)放與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合起來，進一步調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性，推動職能部室、下屬物業(yè)處、專業(yè)公司各項工作的改進提升。
在具體的考核過程中，考核組組長高忠良總每次都深入考核一線，與考核組成員認真落實每項內(nèi)容?？己私M成員參照《經(jīng)理及其他崗位績效考核內(nèi)容及評分細則》，本著“公平、公正、客觀”的原則，認真履行職責，對每個板塊的每項指標進行了考核。
考核小組采取聽取匯報、現(xiàn)場查看、查閱資料、側(cè)面了解等形式，現(xiàn)場考核完成后，大家按照各自分工做好相關(guān)記錄，由品質(zhì)部統(tǒng)一存檔。此次考核的考核結(jié)果分為A（95分以上）、B（90—95分）C（85—90分）D（80—85）E（70—80分）F（70分以下）六個等級。
據(jù)悉，考核結(jié)束后，物業(yè)總公司考核小組將對考核結(jié)果匯總并公布，各項目負責人對考核結(jié)果進行核對，由總經(jīng)理簽字后報集團人事部，集團人事部和企劃部亦可對考核工作進行督導(dǎo)、抽查。
此次考核旨在深化公司內(nèi)部管理，建立以目標管理為導(dǎo)向的激勵評估體系，通過對各項目經(jīng)理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發(fā)放與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合起來，進一步調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性，推動職能部室、下屬物業(yè)處、專業(yè)公司各項工作的改進提升。
在具體的考核過程中，考核組組長高忠良總每次都深入考核一線，與考核組成員認真落實每項內(nèi)容?？己私M成員參照《經(jīng)理及其他崗位績效考核內(nèi)容及評分細則》，本著“公平、公正、客觀”的原則，認真履行職責，對每個板塊的每項指標進行了考核。
考核小組采取聽取匯報、現(xiàn)場查看、查閱資料、側(cè)面了解等形式，現(xiàn)場考核完成后，大家按照各自分工做好相關(guān)記錄，由品質(zhì)部統(tǒng)一存檔。此次考核的考核結(jié)果分為A（95分以上）、B（90—95分）C（85—90分）D（80—85）E（70—80分）F（70分以下）六個等級。
據(jù)悉，考核結(jié)束后，物業(yè)總公司考核小組將對考核結(jié)果匯總并公布，各項目負責人對考核結(jié)果進行核對，由總經(jīng)理簽字后報集團人事部，集團人事部和企劃部亦可對考核工作進行督導(dǎo)、抽查。
冀公網(wǎng)安備 13010802001544號