努力創(chuàng)建全國(guó)物業(yè)行業(yè)第一品牌     

         2011年1月13日，物業(yè)總公司召開(kāi)由各物業(yè)處經(jīng)理參加的會(huì)議。在此次會(huì)議上，焦總就落實(shí)楊總提出的努力創(chuàng)建全國(guó)物業(yè)行業(yè)第一品牌的目標(biāo)要求，并圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對(duì)2011年度工作予以全面部署：
        一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新一年度的思想定位要準(zhǔn)確，起點(diǎn)要高，不能滿足于目前已經(jīng)處于全國(guó)一流、河北領(lǐng)跑者的位置，要定位在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)第一品牌目標(biāo)上，不能降低要求；
        二是要把卓達(dá)物業(yè)隊(duì)伍打造成專家型隊(duì)伍，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)；要廣招人才，從各方面適應(yīng)創(chuàng)建全國(guó)第一品牌的需要；
        三是拓展市場(chǎng)。擴(kuò)大規(guī)模，我們目前在管面積只有1000萬(wàn)平米左右，而全國(guó)物業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)前幾名的企業(yè)管理面積都在1500萬(wàn)平米以上，最高達(dá)5000萬(wàn)平米，我們的在管規(guī)模還有很大的拓展空間，家政保潔部、電梯維保部，都要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)承攬業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；
        四是要加快創(chuàng)建國(guó)優(yōu)小區(qū)速度，除卓達(dá)花園、中苑、星辰三個(gè)已經(jīng)取得國(guó)優(yōu)小區(qū)以外，其他所有小區(qū)都有進(jìn)入程序，從市優(yōu)、省優(yōu)到國(guó)優(yōu)，逐級(jí)做起，加速進(jìn)展，包括院士大廈、中苑大廈，也要進(jìn)入創(chuàng)優(yōu)序列；
        五是打造“物業(yè)管理與社養(yǎng)相結(jié)合”的品牌亮點(diǎn)，星辰物業(yè)要把社養(yǎng)手冊(cè)中672條能夠分解的內(nèi)容，具體分解到物業(yè)管理過(guò)程中的相關(guān)崗位，并明確工作標(biāo)準(zhǔn)，然后全員培訓(xùn)，此項(xiàng)工作務(wù)必盡快安排；
        六是整合集團(tuán)所有資源，發(fā)揮河北卓達(dá)物業(yè)公司一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，以利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
        七是對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作規(guī)范管理，做到任何一項(xiàng)工作都要有布置、有檢查、有結(jié)果，互相銜接，不能出現(xiàn)空擋，品質(zhì)部要增設(shè)助理崗位，加大督查力度；
        八是做好各崗位績(jī)效考核的各項(xiàng)管理，和每個(gè)人的工作實(shí)績(jī)相聯(lián)系；
        九是加大公司品牌宣傳力度，包括出版畫(huà)冊(cè)、拍攝電視片、辦好報(bào)紙、網(wǎng)站，要積極與中物協(xié)聯(lián)系，擬承辦一次由中物協(xié)組織的全國(guó)性的活動(dòng)，以進(jìn)一步提升卓達(dá)物業(yè)品牌知名度。
        2011年度工作目標(biāo)明確以后，焦總要求各物業(yè)處要結(jié)合自身實(shí)際，制定計(jì)劃，狠抓落實(shí)，在新的一年開(kāi)好頭，將各項(xiàng)工作做好。